Skip to main content

organisation

laborx | culture & communication


Kein Perfektionismus, sondern
hochwertige Leistungsqualität

Es war schon immer unser Anspruch unseren Kunden hochwertige Leistungsqualität zu bieten. Wir meinen damit unsere Kompetenz als lernende Organisation ständig zu trainieren, zu aktualisieren und in die laufenden Prozesse zu integrieren. Denn wir arbeiten zeitgemäß in einer agilen sich ständig weiterentwickelnden Systematik.

Wir können und wir wollen uns nicht mit dem einmal Erlernten zufriedengeben. Wovon unsere Kunden profitieren, profitieren auch wir. Wir laborieren, experimentieren und probieren uns aus. Die Essenz fließt mit ein in die aktuellen Projekte. Als Grundlage dienen uns klassische agile Arbeitsmethoden, wie Scrum, Kanban oder Design-Thinking. Dazu kommen systemische und weitere kreative Werkzeuge zum Einsatz.


Das Einzelgespräch, dass Coaching
als zentraler Bestandteil

Bei der Organisationsberatung spielt das Einzelgespräch, das Coaching eine zentrale Rolle. Noch vor wenigen Jahren, folgten wir dem Ansatz, dass durch die Optimierung der menschlichen Potenziale die wertschöpfende und zukunftsgerichtete Entwicklung der Organisation gefördert werden soll.

Wir sind der Meinung, dass dieser Ansatz überholt ist, denn er wird dem Anspruch gerade der jüngeren Generation von Führungskräften nicht mehr gerecht. Wir verfolgen einen anderen Coaching-Ansatz, der auf persönliche Überzeugung und intrinsische Motivation setzt. 
Auch hier stützen wir uns auf zeitgemäße Grundlagen aus der Soziologie sowie Psychologie und den Neurowissenschaften.


Erfolg weitergeben

Werden Sie Teil unserer wertvollen Kundengemeinde für eine menschliche und nachhaltige Wirtschaft!

Wir freuen uns auf Sie >>>> 

Stationen der Entwicklung



Start-Up 1994bz konzept, Büro für Grafik & Fotodesign, Barbara Ziegle.

​ 

​Umzug 1996
Unternehmen wächst.



Umzug 2000Alles auf einem Platz: Entwicklung, Umsetzung, Produktion.



2007 / 2008Globale Wirtschaftskriese macht ein Umdenken. Vorrausschauend wurde intensiv am Beratungskonzept "Organisationskultur" gearbeitet.



2008 VeränderungTeile der Produktion werden in die Hand von  Partnern gelegt, Neu: "Organisationsberatung" umfasst zunächst eine kostenfreie Serviceleistung. 



2008Format "dialogforum" wird geboren, mit diesem Veranstaltungsformat war es Möglich im regionalen Raum in den Dialog zu treten für eine auf Nachhaltigkeit ausgerichtete Wirtschaft.  



2010Unser Programm spiegelt sich im Namen: Aus bz konzept wird laborX. Andreas Ziegle tritt nun offiziell ins Unternehmen ein.  



2017 VeränderungDie positive Entwicklung an Beratungsleistung auf der einen und der Kostendruck auf der anderen Seite erforderten die Aufgabe der eigenen Medienproduktion, CORPORATE-CULURE-DESIGN ging an den Start. 



2020Die geplante Kampagne zur Einführung unseres lab-X wurde durch Corona verhindert. Barbara Ziegle verlässt die Organisation, 2020 zum Jahr der Transformation! 



2024Systemische Methoden fließen in den lab-X Prozess  mit ein und machen diesen noch lebendiger und Zielorientierter für unsere Kunden.