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organisation

laborx | culture & communication


Kein Perfektionismus, sondern
hochwertige Leistungsqualität

Es war schon immer unser Anspruch unseren Kunden hochwertige Leistungsqualität zu bieten. Wir meinen damit unsere Kompetenz als lernende Organisation ständig zu trainieren, zu aktualisieren und in die laufenden Prozesse zu integrieren. Denn wir arbeiten zeitgemäß in einer agilen sich ständig weiterentwickelnden Systematik.

Daran halte ich auch weiterhin fest!

Ich kann und ich möchte mich nicht mit dem einmal Erlernten zufriedengeben. Wovon meine Kunden profitieren, profitiere auch ich. Ich laboriere, experimentiere und probiere mich aus. Die Essenz fließt mit ein in aktuelle Projekte und Entwicklungen. Als Grundlage dienen mir klassische agile Arbeitsmethoden, wie Scrum, Kanban oder Design-Thinking. Dazu kommen systemische und weitere kreative Werkzeuge zum Einsatz.


Das Einzelgespräch, dass Coaching
 als zentraler Bestandteil

Bei der Organisationsberatung spielt das Einzelgespräch, das Coaching eine zentrale Rolle. Noch vor wenigen Jahren, folgten wir dem Ansatz, dass durch die Optimierung der menschlichen Potenziale die wertschöpfende und zukunftsgerichtete Entwicklung der Organisation gefördert werden soll.

Ich bin der Meinung, dass dieser Ansatz überholt ist, denn er wird dem Anspruch gerade der jüngeren Generation von Führungskräften nicht mehr gerecht. Ich verfolge einen anderen Coaching-Ansatz, der auf persönliche Überzeugung und intrinsische Motivation setzt. 
Auch hier stütze ich mich auf zeitgemäße Grundlagen aus der Soziologie sowie Psychologie und den Neurowissenschaften.


Erfolg weitergeben

Werden Sie Teil meiner wertvollen Kundengemeinde für eine menschliche und nachhaltige Wirtschaft!

Ich freuen uns auf Sie >>>> 

Stationen der Entwicklung



Start-Up 1994bz konzept, Büro für Grafik & Fotodesign, Barbara Ziegle.

 

Umzug 1996
Unternehmen wächst.



Umzug 2000Alles auf einem Platz: Entwicklung, Umsetzung, Produktion.



2007 / 2008Globale Wirtschaftskriese macht ein Umdenken. Vorrausschauend wurde intensiv am Beratungskonzept "Organisationskultur" gearbeitet.



2008 VeränderungTeile der Produktion werden in die Hand von  Partnern gelegt, Neu: "Organisationsberatung" umfasst zunächst eine kostenfreie Serviceleistung. 



2008Format "dialogforum" wird geboren, mit diesem Veranstaltungsformat war es Möglich im regionalen Raum in den Dialog zu treten für eine auf Nachhaltigkeit ausgerichtete Wirtschaft.  



2010Unser Programm spiegelt sich im Namen: Aus bz konzept wird laborX. Andreas Ziegle tritt nun offiziell ins Unternehmen ein.  



2017 VeränderungDie positive Entwicklung an Beratungsleistung auf der einen und der Kostendruck auf der anderen Seite erforderten die Aufgabe der eigenen Medienproduktion, CORPORATE-CULURE-DESIGN ging an den Start. 



2020Die geplante Kampagne zur Einführung unseres lab-X wurde durch Corona verhindert. Barbara Ziegle verlässt die Organisation, 2020 zum Jahr der Transformation! 



2023Nach Gesprächen wird beschlossen den Agenturbetrieb bis Juli 2024 einzustellen. 
Bestandskunden sollen weiter betreut werden. Die Geschäftstätigkeit konzentriert sich auf die vertrauensvolle Organisationsberatung sowie Coaching Einzelbegleitung.  



2024Systemische Methoden fließen in den lab-X Prozess  mit ein und machen diesen noch lebendiger und Zielorientierter für unsere Kunden.