consulting
Beratung | Organisationskultur | Kommunikation
Der Fokus meiner Beratung ist zu 100% auf die Organisationskultur und Kommunikation ausgerichtet. Diese Punkte sind substanziell für jede Organisation. In der klassischen Sichtweise wird Kultur gleichgesetzt mit Zahlen, Daten, Fakten. Dies ist insoweit richtig, da die Kultur nachweislich diese beeinflusst. Falsch jedoch ist der landläufige Ansatz, Kultur managen zu können. Ich gehe mit meinem offenen Netzwerkteam hier alternative Wege. Consulting für Ihren Erfolg!
lohnt sich consulting für mein unternehmen?
Zunächst stellt sich jeder in der entsprechenden Position die Frage lohnt sich eine Beratung für mein Unternehmen? Die zweite Frage, und hier wird meist Contra Zukunft entschieden.
Beratung für Kultur und Kommunikation? Nein Danke!
Die Vermutung, dass es an den Kosten liegen könnte, hat sich nicht bestätigt. Es sind andere Faktoren, die eine Entscheidung Pro-Kulturberatung verhindern.
reagieren – wir schaffen das
Wir haben gelernt, auf Ereignisse zu reagieren. Dazu wurden uns im Laufe des Lebens verschiedene Werkzeuge mit auf den Weg gegeben. Haben wir Hunger, essen wir. Haben wir viel Hunger, essen wir viel. Weil wir es uns leisten können, essen wir noch mehr. Jetzt stellen wir fest, wir brauchen größere Hosen. Also kaufen wir größerer Hosen, wir können es uns leisten. In dieser Situation erkennen wir nicht die sich entwickelnde Spirale hin zum Hamsterrad. Immer nur zu reagieren ist auf Dauer keine zweckmäßige Lösung.
unternehmenskultur – die unterschätzte größe
Große globale Unternehmen haben erkannt, dass die Kultur erfolgreich zu managen ist und somit noch mehr Effizienz und Kapitalgewinn generiert werden kann. Hierzu gibt es einige Studien, die dies auch sehr transparent beschreiben. Das ist auch eine Art der Kultur. Tatsächlich ist eine authentische Kultur, die dazu noch gelebt wird, der Nährboden für den Erfolg jedes Unternehmens. Auch dazu gibt es einige renommierte Studien. Der entscheidende Punkt ist aber zu wissen: Kultur gibt es nicht aus der Schublade und von außen kann keine Kultur gemanagt werden.
kultur ist immer da – von anfang an
Wenn Sie bis hierher gelesen haben, ist das Thema für Sie nicht uninteressant. Gut so!
Wichtig zu wissen ist, dass die Kultur nie etwas fixiertes ist. Sie ist ständig in der Anpassung. Jedoch gibt es Stellschrauben, die man bewusst nutzen kann, um Ziele für sich und seine Organisation zu erreichen. Und hier komme ich und mein Netzwerk wieder ins Spiel. Eine professionelle Beratung schärft den Blick fürs Wesentliche, legt den Finger auch mal in die Wunde und kann den Mitarbeiter:innen den Sinn neuer Verhaltensweisen oder Prozessabläufe vielleicht besser erläutern.
vertrauensvoll – verschwiegen
Ich freue mich jetzt schon, Sie und Ihre Mitstreiter:innen kennenzulernen. Über die Arbeitsweise von mir und meinem Netzwerkteam können Sie sich bei einem ersten persönlichen Gespräch informieren. Dieses Gespräch ist vertraulich für Sie unverbindlich und kostenfrei. Ein Onlinekontakt ist selbstverständlich möglich, aber nur in bestimmten Fällen empfehlenswert.